Lopja az ötleteidet a konkurencia?


Hozzászólok!

Marketing reklám és konkurencia...

Ha tetszett ez a cikk, akkor kattints a fenti hivatkozásra és ott még több érdekességet fogsz találni ebben a témában.

Lopja az ötleteidet a konkurencia?

Kitaláltál egy új módszert, amellyel végre több ügyfelet szerezhetnél, de a konkurencia folyamatosan másolja a azokat? Vajon mit érdemes tenni, hogy a konkurenseid ne lopják az ötleteidet, akcióidat és módszereidet?

Nézzük csak, mit másolhat most a konkurencia…

Nálunk sokkal nagyobb választékot talál!

Elveheted a konkurencia ügyfeleit az ilyen hirdetésekkel? Három okból is visszaüthet Rád, ha ezt kezded hirdetni…

Ezt azonnal másolni tudja az ellenség. Egy hét múlva a konkurencia már nem „sokkal nagyobb”, hanem „hihetetlenül nagyobb” választékot fog ígérgetni a reklámjaiban és ettől kezdve az egymás überelése a végtelenségig folytatódhat, mert úgysem fogja hagyni, hogy túlszárnyald szavakkal.

A nagyobb választék pénzbe kerül és fent is kell tartanod, ha már ezt ígérgeted.
A választékbővítés Tőled is komoly áldozatokat kíván. Bizonyára eddig is sokszor fordult már elő Nálad, hogy nem volt valami éppen raktáron, csúszott a rendelés és a vásárlóid türelmetlenkedtek. Ha ezzel próbálkozol, akkor fel kell készülnöd arra, hogy olyan termékeket is polcon kell majd tartanod, amelyeket „egy év alatt csak egyszer rendelnek”.

Aki már egyszer vásárlásra szánja el magát, az türelmetlen. Ha már egyszer összegyűlt a pénze egy termékre, akkor azt mihamarabb birtokba is akarja venni. A pénz égeti a vásárló zsebét és ha Nálad nem kap terméket, akkor valószínűleg el fog látogatni a „hihetetlenül nagyobb” választékot kínáló konkurenciához is.

Nem jó, ha a választékkal összezavarod a vásárlóidat. Tegyük fel, hogy számítógép konfigurációkat, internet szolgáltatást, vagy éppen tanfolyamokat árulsz. Ha egy kategórián belül úgy kínálsz hatalmas választékot, hogy a vásárló nem látja kristálytisztán a választási lehetőségek kézzel fogható különbségeit, akkor egyszerűen összezavarodik.

A szinte végtelen számú opcióban elveszhet a vevőd. E

z persze valamelyest orvosolható a személyes eladás során. Ebben az esetben aprólékosan elmagyarázhatsz minden részletet. Ha mégis marad némi bizonytalanság az ügyfélben és otthon megkérdezi egy „hozzáértő” ismerősét, akkor vállalnod kell annak a veszélyét, hogy az ismerős éppen valamelyik konkurensed elkötelezett híve.

 Sajnos, vagy szerencsére jobban szeretünk hallgatni az ismerőseinkre, mint az általunk ravasznak ítélt eladókra.

Nálunk sokkal jobban jár a vásárló!

Árcsökkentés és MEGA AKCIÓ! Kár feleslegesen elindítanod egy árversenyt, mert az árcsökkentés mindenki számára a legkézenfekvőbb eszköz az ügyfelek megnyeréséhez. Ha ezzel próbálkozol, akkor a „MEGA AKCIÓRA” már holnap egy „GIGA AKCIÓ” lesz a válasz.

Az ilyen jellegű próbálkozásokkal ügyfeleken kívül senki nem fog jól járni.

 Kedvezmények, kuponok és ajándékkártyák…
Normális esetben jó szolgálatot tehet egy olyan gerillataktika, mint például az előző hírlevélben említett ajándékkártyás módszer, amely nem látványos és nem veszi észre azonnal a konkurencia.

Az ehhez hasonló csendes módszerek kiválóak az ügyfelek megtartásához, az ismételt vásárlások biztosításához, de csak akkor jelentenek hosszú távon megoldást, ha a konkurenseid hülyeségnek tartják és nem látják meg benne a fantáziát. (Bár erre elég jó esélyeid vannak.)

Felesleges a megoldás reményében elkezdeni „levetkőzni” az ügyfeleknek, mert ezt a konkurencia is könnyedén megteheti.

Ha végleges megoldásra van szükséged, akkor egy olyan húzásra kell elszánnod magad, amelyet nem tud, nincs értelme vagy csak nagy nehézségek árán lenne képes lemásolni a konkurencia.

Fűrészeld ketté a piacot, ha megteheted!

Az orosz taxi társaság a híradóból…

Nemrég számolt be a híradó egy orosz taxi társaságról, amelyet nők hoztak létre nőknek, azért mert a férfi taxisoknál gyakori szokás volt a hölgy utasok megerőszakolása. Elég bizarrul hangzik…

Ha ilyen veszélyek leselkednek az utasok felére és pontosan nőknek alakul egy taxi társaság női sofőrökkel, akkor ez az újonnan alakult kis cég vajon hány társaság ügyfélkörének a felére pályázhat?

Nem csak egy konkurensének fogja elcsábítani a nő ügyfeleit, hanem az összesnek.

Az ajándéküzlet, akit másol a szomszédos konkurencia…

Adott két ajándékbolt egymás mellett. Mindketten „mindenkinek” kínálnak ajándékot, a konkurencia rendre lopja az ötleteket és másolja a módszereket.

De mi történik akkor, ha az egyik üzlet ezt mondja…

Én mától csak a NŐKNEK tartok ajándékokat és ezt fogom hirdetni teljes erővel! Hogy gondolkozik ez az üzlet?
Talán megőrült, hogy a szoros versenyben lemond az ügyfélköre nagy részéről?

Ez az üzlet megnézte, hogy férfiaknak, vagy nőknek vásárolnak többen ajándékot. Kiszámolta, hogy a vásárlók melyik fele termel neki több bevételt és önkényesen kettéfűrészelte a piacot férfiakra és nőkre.

Ha Te ajándékot szeretnél vásárolni egy nőnek, akkor az általad ismert összes ajándéküzlet közül melyikbe mennél be elsőre?

A „valamelyik” ajándéküzletbe, a szomszédos ajándéküzletbe, vagy az AJÁNDÉKOK NŐKNEK üzletbe?

Ez a cég nem tett mást, mint megnézte, hogy melyik a torta finomabbik fele és egyszerűen csak elsőként vágta le magának a nagyobb szeletet.

Mit tehet ilyenkor a konkurencia? Tudja ezt a módszert másolni a szomszéd ajándék üzlet? Tudja, csak nem éri meg neki, mert ha van egy kis esze, akkor ráhajt a maradék kisebb szeletre és a helyzet megoldódott.

A vásárlók nem csak férfiakra és nőkre oszthatóak…

 Te jelen pillanatban hány céggel osztozol ugyanazon az ügyfélkörön? Mit gondolsz? Hogyan tudnád megkaparintani minden egyes cég ügyfélkörének a felét?

Egy pillanatra gondolkodj el, hogyan tudnád kettévágni a jelenlegi vásárlóközönségedet. Válaszd ki azt a felét, amelyik több hasznot termel és teljes erővel „feküdj rájuk”!

Ha ügyesen ketté tudod fűrészelni a piacot, akkor nem csak egyetlen konkurens üzlet ügyfeleinek a felét szerezheted meg, hanem az összes konkurensed „fél-ügyfélkörének” válhatsz vonzó célpontjává.

Könnyen kölcsönözhetsz ilyen választóvonalakat más iparágaktól.
· A férfiak-nők megkülönböztetést a ruházati üzletekből…
· Fiatalok-idősek megkülönböztetést a rádiókból (Sláger – Roxy) és a Coca-Cola (tradicionális régi cola) kontra Pepsi (New generation) harcból.
· Tömeggel sodródók és különcök megkülönböztetést a mindennapi életből… Mindig is lesznek, akik azt használják és vásárolják, mint a tömeg és mindig vannak a különcök, akik módszeresen ennek az ellenkezőjét teszik. Ilyenek a…
o Pc felhasználók kontra Macintosh rajongók.
o Nokia/Samsung/Ericsson pártiak és a Motorolások.
o A klasszikus Internet Explorer és a Firefox felhasználók.
· Pörköltpártiak és Pizza evők megkülönböztetést az éttermektől.

A lényeg, hogy legyen egy választóvonalad, amely…
· Erőteljesen és pontosan két csoportja bontja a vásárlóközönséget,
· a konkurencia ügyfelei felének vonzó és
· könnyen az üzlet nevében is hirdethető.

Mi az, amit nehéz lemásolni?

Van-e olyan ötleted, amely lemásolásához a konkurenciának időre, vagy komoly pénzbefektetésre van szüksége?

Mit csinált a Burger King?
Nem küzdött a McDonald’s ellen ugyanolyan hamburgerekkel, hanem olajban sütés helyett „tűzön grillezte” a hamburgerhúst, ennek eredményeként teljesen más, különleges, füstös ízű szendvicseket adott.

Ez persze nem lenne nagy hír, ha nem hirdetné lépten-nyomon ezt az „apró” eltérést.

A Burger King teljes erővel ezt a különbséget sulykolja a vásárlókba. Aki a kerti flekkensütésekről ismerős füstös ízre vágyik, az nem fog hagyományos hamburgert venni, hanem bemegy egy Burger King-be.

Mit tehet a konkurencia?
Ha ő is egy ugyanilyen különleges ízű terméket szeretne bevezetni, akkor le kell cserélnie minden éttermében a sütőket. Egy ilyen művelet lemásolása viszont rengeteg pénzbe és időbe kerül.

Te milyen változtatást tudsz bevezetni, amely…
· erőteljesen megkülönböztet a konkurenciától,
· könnyen és meggyőzően tudod hirdetni,
· egy réteget elcsábít a konkurenseid ügyfeleiből és
· a másolása csak nehezen, vagy költségesen kivitelezhető?

Mi az, amit lehetetlen lemásolni?

Vannak-e a konkurenciának olyan korlátai, ami miatt egyszerűen nem tudja meglépni azt, amit Te?

Csak a példa kedvéért…
Adott két étterem egymás mellett. Az egyiknek van lehetősége az utcára telepíteni egy teraszt asztalokkal és napernyőkkel, a másik pedig valamilyen okból kifolyólag nem kaphat erre engedélyt. Ha a konkurencia ezt nem lépheti meg, akkor itt az ideje megcsinálni a teraszt.

Nem kérdéses, hogy nyáron melyik cég fog nagyobb forgalmat bonyolítani.

Ugyanígy korlátozottak lehetnek a konkurens reklámtábla kihelyezési lehetőségei is. Ismerek olyan feltűnően kitáblázott üzleteket, amelyek a bolt fölött lévő épületet is hirdetőtáblákkal borítják be és emiatt látványosan kilógnak az utcaképből.

Egy ilyen mértékű reklámkihelyezéshez engedély, lehetőség és a lakók beleegyezése is szükséges.

A konkurencia megkapná ezeket?

 Szerinted mire nem kapna még engedélyt a konkurencia, amire Te igen?

Még egy kis apróság…

Lehet, hogy már most is van a cégedben egy olyan határozott különbség amelyet, ha ugyanúgy teljes erővel elkezdesz sulykolni, mint a Burger King a „tűzön sütést”, akkor az embereket Te is konkrét választási lehetőség elé állíthatod…

Lehet, hogy már most is kívánatos célpont lennél a konkurencia ügyfelei jó részének, éppen ezért ne tartsd titokban ezeket az ütőkártyáidat…




Lopja az ötleteidet a konkurencia?


Hozzászólok!

Marketing reklám és konkurencia...

Ha tetszett ez a cikk, akkor kattints a fenti hivatkozásra és ott még több érdekességet fogsz találni ebben a témában.Lopja az ötleteidet a konkurencia?

Kitaláltál egy új módszert, amellyel végre több ügyfelet szerezhetnél, de a konkurencia folyamatosan másolja a azokat? Vajon mit érdemes tenni, hogy a konkurenseid ne lopják az ötleteidet, akcióidat és módszereidet?

Nézzük csak, mit másolhat most a konkurencia…

Nálunk sokkal nagyobb választékot talál!

Elveheted a konkurencia ügyfeleit az ilyen hirdetésekkel? Három okból is visszaüthet Rád, ha ezt kezded hirdetni…

Ezt azonnal másolni tudja az ellenség. Egy hét múlva a konkurencia már nem „sokkal nagyobb”, hanem „hihetetlenül nagyobb” választékot fog ígérgetni a reklámjaiban és ettől kezdve az egymás überelése a végtelenségig folytatódhat, mert úgysem fogja hagyni, hogy túlszárnyald szavakkal.

A nagyobb választék pénzbe kerül és fent is kell tartanod, ha már ezt ígérgeted.
A választékbővítés Tőled is komoly áldozatokat kíván. Bizonyára eddig is sokszor fordult már elő Nálad, hogy nem volt valami éppen raktáron, csúszott a rendelés és a vásárlóid türelmetlenkedtek. Ha ezzel próbálkozol, akkor fel kell készülnöd arra, hogy olyan termékeket is polcon kell majd tartanod, amelyeket „egy év alatt csak egyszer rendelnek”.

Aki már egyszer vásárlásra szánja el magát, az türelmetlen. Ha már egyszer összegyűlt a pénze egy termékre, akkor azt mihamarabb birtokba is akarja venni. A pénz égeti a vásárló zsebét és ha Nálad nem kap terméket, akkor valószínűleg el fog látogatni a „hihetetlenül nagyobb” választékot kínáló konkurenciához is.

Nem jó, ha a választékkal összezavarod a vásárlóidat. Tegyük fel, hogy számítógép konfigurációkat, internet szolgáltatást, vagy éppen tanfolyamokat árulsz. Ha egy kategórián belül úgy kínálsz hatalmas választékot, hogy a vásárló nem látja kristálytisztán a választási lehetőségek kézzel fogható különbségeit, akkor egyszerűen összezavarodik.

A szinte végtelen számú opcióban elveszhet a vevőd. E

z persze valamelyest orvosolható a személyes eladás során. Ebben az esetben aprólékosan elmagyarázhatsz minden részletet. Ha mégis marad némi bizonytalanság az ügyfélben és otthon megkérdezi egy „hozzáértő” ismerősét, akkor vállalnod kell annak a veszélyét, hogy az ismerős éppen valamelyik konkurensed elkötelezett híve.

 Sajnos, vagy szerencsére jobban szeretünk hallgatni az ismerőseinkre, mint az általunk ravasznak ítélt eladókra.

Nálunk sokkal jobban jár a vásárló!

Árcsökkentés és MEGA AKCIÓ! Kár feleslegesen elindítanod egy árversenyt, mert az árcsökkentés mindenki számára a legkézenfekvőbb eszköz az ügyfelek megnyeréséhez. Ha ezzel próbálkozol, akkor a „MEGA AKCIÓRA” már holnap egy „GIGA AKCIÓ” lesz a válasz.

Az ilyen jellegű próbálkozásokkal ügyfeleken kívül senki nem fog jól járni.

 Kedvezmények, kuponok és ajándékkártyák…
Normális esetben jó szolgálatot tehet egy olyan gerillataktika, mint például az előző hírlevélben említett ajándékkártyás módszer, amely nem látványos és nem veszi észre azonnal a konkurencia.

Az ehhez hasonló csendes módszerek kiválóak az ügyfelek megtartásához, az ismételt vásárlások biztosításához, de csak akkor jelentenek hosszú távon megoldást, ha a konkurenseid hülyeségnek tartják és nem látják meg benne a fantáziát. (Bár erre elég jó esélyeid vannak.)

Felesleges a megoldás reményében elkezdeni „levetkőzni” az ügyfeleknek, mert ezt a konkurencia is könnyedén megteheti.

Ha végleges megoldásra van szükséged, akkor egy olyan húzásra kell elszánnod magad, amelyet nem tud, nincs értelme vagy csak nagy nehézségek árán lenne képes lemásolni a konkurencia.

Fűrészeld ketté a piacot, ha megteheted!

Az orosz taxi társaság a híradóból…

Nemrég számolt be a híradó egy orosz taxi társaságról, amelyet nők hoztak létre nőknek, azért mert a férfi taxisoknál gyakori szokás volt a hölgy utasok megerőszakolása. Elég bizarrul hangzik…

Ha ilyen veszélyek leselkednek az utasok felére és pontosan nőknek alakul egy taxi társaság női sofőrökkel, akkor ez az újonnan alakult kis cég vajon hány társaság ügyfélkörének a felére pályázhat?

Nem csak egy konkurensének fogja elcsábítani a nő ügyfeleit, hanem az összesnek.

Az ajándéküzlet, akit másol a szomszédos konkurencia…

Adott két ajándékbolt egymás mellett. Mindketten „mindenkinek” kínálnak ajándékot, a konkurencia rendre lopja az ötleteket és másolja a módszereket.

De mi történik akkor, ha az egyik üzlet ezt mondja…

Én mától csak a NŐKNEK tartok ajándékokat és ezt fogom hirdetni teljes erővel! Hogy gondolkozik ez az üzlet?
Talán megőrült, hogy a szoros versenyben lemond az ügyfélköre nagy részéről?

Ez az üzlet megnézte, hogy férfiaknak, vagy nőknek vásárolnak többen ajándékot. Kiszámolta, hogy a vásárlók melyik fele termel neki több bevételt és önkényesen kettéfűrészelte a piacot férfiakra és nőkre.

Ha Te ajándékot szeretnél vásárolni egy nőnek, akkor az általad ismert összes ajándéküzlet közül melyikbe mennél be elsőre?

A „valamelyik” ajándéküzletbe, a szomszédos ajándéküzletbe, vagy az AJÁNDÉKOK NŐKNEK üzletbe?

Ez a cég nem tett mást, mint megnézte, hogy melyik a torta finomabbik fele és egyszerűen csak elsőként vágta le magának a nagyobb szeletet.

Mit tehet ilyenkor a konkurencia? Tudja ezt a módszert másolni a szomszéd ajándék üzlet? Tudja, csak nem éri meg neki, mert ha van egy kis esze, akkor ráhajt a maradék kisebb szeletre és a helyzet megoldódott.

A vásárlók nem csak férfiakra és nőkre oszthatóak…

 Te jelen pillanatban hány céggel osztozol ugyanazon az ügyfélkörön? Mit gondolsz? Hogyan tudnád megkaparintani minden egyes cég ügyfélkörének a felét?

Egy pillanatra gondolkodj el, hogyan tudnád kettévágni a jelenlegi vásárlóközönségedet. Válaszd ki azt a felét, amelyik több hasznot termel és teljes erővel „feküdj rájuk”!

Ha ügyesen ketté tudod fűrészelni a piacot, akkor nem csak egyetlen konkurens üzlet ügyfeleinek a felét szerezheted meg, hanem az összes konkurensed „fél-ügyfélkörének” válhatsz vonzó célpontjává.

Könnyen kölcsönözhetsz ilyen választóvonalakat más iparágaktól.
· A férfiak-nők megkülönböztetést a ruházati üzletekből…
· Fiatalok-idősek megkülönböztetést a rádiókból (Sláger – Roxy) és a Coca-Cola (tradicionális régi cola) kontra Pepsi (New generation) harcból.
· Tömeggel sodródók és különcök megkülönböztetést a mindennapi életből… Mindig is lesznek, akik azt használják és vásárolják, mint a tömeg és mindig vannak a különcök, akik módszeresen ennek az ellenkezőjét teszik. Ilyenek a…
o Pc felhasználók kontra Macintosh rajongók.
o Nokia/Samsung/Ericsson pártiak és a Motorolások.
o A klasszikus Internet Explorer és a Firefox felhasználók.
· Pörköltpártiak és Pizza evők megkülönböztetést az éttermektől.

A lényeg, hogy legyen egy választóvonalad, amely…
· Erőteljesen és pontosan két csoportja bontja a vásárlóközönséget,
· a konkurencia ügyfelei felének vonzó és
· könnyen az üzlet nevében is hirdethető.

Mi az, amit nehéz lemásolni?

Van-e olyan ötleted, amely lemásolásához a konkurenciának időre, vagy komoly pénzbefektetésre van szüksége?

Mit csinált a Burger King?
Nem küzdött a McDonald’s ellen ugyanolyan hamburgerekkel, hanem olajban sütés helyett „tűzön grillezte” a hamburgerhúst, ennek eredményeként teljesen más, különleges, füstös ízű szendvicseket adott.

Ez persze nem lenne nagy hír, ha nem hirdetné lépten-nyomon ezt az „apró” eltérést.

A Burger King teljes erővel ezt a különbséget sulykolja a vásárlókba. Aki a kerti flekkensütésekről ismerős füstös ízre vágyik, az nem fog hagyományos hamburgert venni, hanem bemegy egy Burger King-be.

Mit tehet a konkurencia?
Ha ő is egy ugyanilyen különleges ízű terméket szeretne bevezetni, akkor le kell cserélnie minden éttermében a sütőket. Egy ilyen művelet lemásolása viszont rengeteg pénzbe és időbe kerül.

Te milyen változtatást tudsz bevezetni, amely…
· erőteljesen megkülönböztet a konkurenciától,
· könnyen és meggyőzően tudod hirdetni,
· egy réteget elcsábít a konkurenseid ügyfeleiből és
· a másolása csak nehezen, vagy költségesen kivitelezhető?

Mi az, amit lehetetlen lemásolni?

Vannak-e a konkurenciának olyan korlátai, ami miatt egyszerűen nem tudja meglépni azt, amit Te?

Csak a példa kedvéért…
Adott két étterem egymás mellett. Az egyiknek van lehetősége az utcára telepíteni egy teraszt asztalokkal és napernyőkkel, a másik pedig valamilyen okból kifolyólag nem kaphat erre engedélyt. Ha a konkurencia ezt nem lépheti meg, akkor itt az ideje megcsinálni a teraszt.

Nem kérdéses, hogy nyáron melyik cég fog nagyobb forgalmat bonyolítani.

Ugyanígy korlátozottak lehetnek a konkurens reklámtábla kihelyezési lehetőségei is. Ismerek olyan feltűnően kitáblázott üzleteket, amelyek a bolt fölött lévő épületet is hirdetőtáblákkal borítják be és emiatt látványosan kilógnak az utcaképből.

Egy ilyen mértékű reklámkihelyezéshez engedély, lehetőség és a lakók beleegyezése is szükséges.

A konkurencia megkapná ezeket?

 Szerinted mire nem kapna még engedélyt a konkurencia, amire Te igen?

Még egy kis apróság…

Lehet, hogy már most is van a cégedben egy olyan határozott különbség amelyet, ha ugyanúgy teljes erővel elkezdesz sulykolni, mint a Burger King a „tűzön sütést”, akkor az embereket Te is konkrét választási lehetőség elé állíthatod…

Lehet, hogy már most is kívánatos célpont lennél a konkurencia ügyfelei jó részének, éppen ezért ne tartsd titokban ezeket az ütőkártyáidat…




Gumigyárostól mobiltelefont...


Hozzászólok!

Marketing reklám és konkurencia...

Ha tetszett ez a cikk, akkor kattints a fenti hivatkozásra és ott még több érdekességet fogsz találni ebben a témában.

Gumigyárostól mobiltelefont és autószerelőt kertésznek!

Rengeteg cég, honlap és reklám szenved egy hibától, amellyel a nehezen megszerzett pozíciójukat sérülékennyé, az ügyfeleiket pedig könnyen megszerezhető prédává teszik...

Tételezzük fel, hogy megjelenne egy GOOD YEAR márkájú mobiltelefon.

Te melyik telefont vennéd meg?

A GOOD YEAR-t, vagy a NOKIA-t?

Bíznál abban a telefonban, amelyet egy gumiabroncsokat gyártó cég fejlesztett ki, vagy inkább maradsz a jó öreg NOKIA-nál?

Mi a véleményed a DAEWOO autókról és az ugyanilyen márkájú műszaki cikkekről? Hány ismerősödnek van Mitsubishi televíziója? Nem vicc, van ilyen márkájú készülék. Esetleg van valakinek otthon Hyundai tv-je? Még ilyen is van.

Ha van egy gyönyörű kerted és 10 kertész közül kellene kiválasztanod azt az embert, akire a méregdrága növényedet akarod bízni. Választanád azt a mestert, amelyik ugyan autószerelő, de mellesleg ért a kertészkedéshez is?

Ugye, hogy nem?

 Pedig lehet, hogy a gumiabroncs gyártó jobb telefont gyárt, mint a NOKIA. Lehet, hogy a Mitsubishi jobb televíziót készít, mint a SONY, vagy a LÖWE és lehet, hogy az autószerelő sokkal jobban ért a kertészkedéshez, mint az összes többi jelentkező együttvéve!

De ki fogja ezt elhinni?

Ha jól megy az üzlet, akkor a jól csengő márkanév kihasználása miatt, ha nem megy jól, akkor pedig az új piac reményében erős késztetést érezhetsz teljesen más termékcsoportok/szolgáltatások bevezetésére.

Csak egy aprócska baj van ezzel…

Az aki (sok)mindenhez ért, az semmihez sem ért igazán…

Hiába vagy a szakterületed legzseniálisabb szakembere, ahogy elkezdesz mindenessé válni, ugyanúgy fogod elveszíteni az új ügyfeleid bizalmát is. A dolog érdekessége, hogy ennek pont az ellenkezőjét fogod rövidtávon tapasztalni, ugyanis a –benned vakon megbízó- régi ügyfeleid, fognak még kreálni egy pillanatnyi forgalomnövekedést a „fekete leves” előtt.

Aki „sokmindent” akar venni, az leginkább a TESCO-ban vásárol…

Köztudott, hogy a multik eladói nem a mélyen szántó szakértelmükről híresek. Az eladó egyik nap még kazettákat pakol, mára pedig lehet, hogy neki kell tanácsot osztogatnia sokszázezres házimozi rendszerekkel kapcsolatban, pedig szegény eladó eddigi legkomolyabb hangrendszere csak egy walkman volt.

A kis üzletek óriási előnye a multikkal szemben az lehet, ha specialistává válnak. Csak egy dolgot árulnak, de abban az egy dologban verhetetlenek, mind szakértelem, mind pedig választék tekintetében. A vásárlók zöme pontosan a szakértelem, a hozzáértés és az egy kategórián belüli hatalmas választék miatt keresi fel a kis cégeket…

De miért keresne meg bárki is a szakértelem miatt egy TESCO-hoz hasonló mindenes kiscéget?

Oké!
De akkor, hogyan kell választékot bővíteni?

Úgy, hogy senki ne tudja meg! Úgy, hogy a vásárló még véletlenül se sejtse meg, hogy egy „mindenessel” van dolga, mert a szemében azonnal mekkmester lesz a specialistából.

Mit vettem észre rengeteg honlapon és mellesleg mi a hibája rengeteg hirdetésnek?

 Könyvelés, autófényezés, honlap készítés, számítógép és üléshuzat nagyker!
5 különböző tevékenység egy cégen belül és sajnos ez nem is egy annyira kisarkított példa.
Lehet, hogy minden tevékenységi kör hoz néhány ügyfelet…
De vajon hány ügyfelet veszít el ez a cég?

Hányan szeretnék a könyvelésüket rábízni egy autófényezőre? Vagy éppen fordítva… Vajon hogyan fényezhet egy könyvelő?

Rendben, tudom. Biztos nem egy személy végzi az összes feladatot egyszerre. De az ügyfél első benyomása nem ez lesz a cégről, úgyhogy ez már csak fölösleges magyarázkodás…

Igen. Simán lehet egyszerre több dologgal is foglalkozni, csak nem éri meg egy üzletben, egy honlapon, vagy egy hirdetésben próbálkozni ezek eladásával a fent említett okok miatt.

A specialista ügyfeleit nem tudja elvenni a konkurencia…

Akkor most fordítsuk meg! Ha egy szolgáltatás, vagy egy termék specialistája vagy, akkor a mindenes konkurencia milyen eséllyel veheti el az ügyfeleidet?

Vajon mit tudna mondani az ügyfeleidnek?

„Figyelj! Vásárolj ezentúl tőlem számítógép alkatrészt, mert én ebben zseni vagyok! Esetleg ne nyírjam le a füvet nálatok? Mellesleg van egy-két kimaradt LIAZ gömbcsukló, ha érdekel…”

Örülj neki, ha egy mindenes a konkurensed, ugyanis egy ilyen cég csak hatalmas kínok árán veheti el az ügyfeleidet! Ha pedig a konkurencia egy új, teljesen más termékcsoportot kezd forgalmazni, akkor csak gondolj a „kertészre” mielőtt követnéd a példáját.

 +1 bónusz…

Minden árkategória egy márkanév alatt…

Ez a helyzet akkor okozhat Neked némi bosszúságot, ha úgy érzed, hogy végre egy olyan márkát forgalmazhatsz, amely minden árkategóriában kínál fogyasztanivalót.

Ezzel sem lesz semmi gond egy darabig, csak Te is tudod, hogy az emberek szeretnek spórolni, képesek megvenni mindenből a legolcsóbbat, a megbízhatóságról és használati értékről nem túl híres alsó kategóriát.

Nem nehéz kitalálni, hogy ennek mi lesz a vége. Az olcsó kategóriájú termék hamarosan elromlik, vagy csak szimplán nem váltja be a vásárló hozzá fűzött reményeit.

Persze a pórul járt ügyfeled ezért nem saját magát fogja hibáztatni. Nem merül fel benne, hogy a hiba oka egyedül csak az, hogy a „2forintos” terméket vette meg. Nem-nem! Az egész márkanevet fogja ezután rossznak ítélni.

Lehet, hogy meg fog Téged keresni a panaszával, biztos vagyok benne, hogy Te szépen el is fogod neki mondani, hogy ne várjon sokat a belépő kategóriától.

Ezután megpróbálhatsz neki egy komolyabb, drágább terméket ajánlani ugyanabból a márkából, de mivel ő az olcsó belépő termék miatt már az egész márkanevet legagyizta, finoman le fog rázni és irány a konkurencia.

Érdekes, hogy sok gyártó felismeri ezt a problémát, és teljesen más márkanevek alatt hozza forgalomba a különböző ár és minőségi kategóriába tartozó termékeit. Mások meg csodálkoznak rajta, hogy nem megy a közép- és felső árkategória.

Csak a példa kedvéért: A KIA is gyárt luxus kategóriájú autókat, amelyek lehet, hogy kiválóak is, de az olcsó kisautók híre miatt nem nagy ezekért a sorban állás.

A Toyota felső kategóriáját csak alig-alig venné meg valaki, ha nem LEXUS néven kerülne forgalomba. A LEXUS az LEXUS! Az embereknek a név hallatán nem a Yaris és a Corolla ugrik be.

Mit csinál Európa legnagyobb és legsikeresebb autóelektronikai hálózata? Hét árkategóriában gyárt egy-egy teljesen különálló termékpalettát különböző márkanevek alatt.

Ha valakinek nem felel meg egy kategória és csalódik egy márkában, akkor azonnal eladható neki a következő minőségi szintű termékcsalád, amely már egy teljesen más márkanév alatt fut.

Ha új termékkategóriát vezet be, akkor azt külön márkanév alatt hozza forgalomba, nehogy valamelyik márkaneve mindenessé váljon. Igaz az összes terméket egy cég adja ki, de a vásárlók ezt soha nem tudják meg.

Mi újság a konkurenseikkel, akik egy márkanév alatt kínálnak több minőségi kategóriát? Szenvednek, mert nem tudnak eladni az alsóközép kategória fölött terméket.

Veled mi a helyzet? Mi a vásárlóid első benyomása a cégedről? TESCO Bt, vagy SPECIALISTA?




marketing és konkurencia


Hozzászólok!

Marketing reklám és konkurencia...

Ha tetszett ez a cikk, akkor kattints a
fenti hivatkozásra és ott még több érdekességet  
fogsz találni ebben a témában.

Újsághirdetések, amelyek mágnesként vonzzák a tekinteteket...

Ott a hirdetésed az újságban, lehet hogy többet ígérsz szavakkal, lehet jobb áraid is vannak, de el kell érned, hogy a Te hirdetésed mindenkinél előbb ragadja meg a tekinteteket.

Vannak ügyfeleim, akiknek bőven hoz érdeklődőket ez a hirdetési forma, ezért íme néhány tipp, amelyekkel a szemeket, az oldalon lévő konkurens hirdetésekről azonnal sajátodra irányíthatod. Ha a tekinteteket már megszerezted, akkor már a nehezén túl vagy, mert nem fognak átsiklani a hirdetésed felett, hanem el fogják olvasni.

Vannak ügyfeleim, akiknek bőven hoz érdeklődőket ez a hirdetési forma, ezért íme néhány tipp, amelyekkel a szemeket, az oldalon lévő konkurens hirdetésekről azonnal sajátodra irányíthatod. Ha a tekinteteket már megszerezted, akkor már a nehezén túl vagy, mert nem fognak átsiklani a hirdetésed felett, hanem el fogják olvasni.

 

 

A szemed azokra a hirdetésekre ugrik, ahonnan visszanéz rád valaki…

 

Próbáld ki, fogj egy Szuperinfót, és nézd meg minden oldalon melyik hirdetésre pillantasz leghamarabb.

 

Legyen az egy érdekes, szép, csúnya, vagy akár egy bamba arc, ha rád néz, akkor Te ösztönösen vissza fogsz nézni rá.

 

 

Egy hasznos kis kitérő:

(ha nem akarod, akkor ne olvasd el)

Több szempontból is érdemes egy „kamerába nézőt” tenned a hirdetéseidbe…

 

A hirdetés ettől kezdve nem lesz falra hányt borsó: Reklámoknál alapvető szempont, hogy a hirdetésnek legyen feladója. Ne csak egy oda dobott, levegőből érkezett szöveg díszelegjen a hirdetésben, hanem álljon ott egy személy, akit az olvasók feladóként azonosítanak, ezáltal könnyebben befogadják az üzenetet.

 

Legyen az embered az azonosulásra felkínált minta: Könnyebben ráveheted az ügyfeleidet vásárlásra, ha megcsillantod a terméked ideális és boldog felhasználóját. Tudat alatt ezzel azt sugallod, hogy a termék használatával a vásárlód is egy ilyen ideális és boldog ember lesz.

 

Nem kell ezzel feltétlenül egyetértened, ez csak pszichológia, ha tetszik, ha nem egyszerűen így működünk és gyakran ezek miatt is vásárolunk.

 

Az emberek nem hisznek az eladóknak, egy másik vásárlónak viszont annál inkább:

Legyen ez az azonosulásra felkínált minta a Te ideális, boldog és elégedett vásárlód, aki áradozik a terméked kapcsán szerzett előnyökről és örökre megoldott problémákról. Neki –még ha csak egy kép is - jobban el fogják ezt hinni, mint Neked, aki szerintük csak a pénzükre pályázik.

 

 

A szőke bombázó nagy szemekkel, automatikusan megragadja a tekinteteket…

 

Néha kell egy kis merészség, lehet, hogy nem fog azonnal tetszeni Neked az ötlet, de vigasztaljon az a tény, hogy ez a trükk működik, és valószínűleg a konkurenciád sem fog könnyen ráharapni.

 

Hogy a férfiaknál beválik-e ez a „szemmágnes” afelől nincs kétség, de hogy a hölgyek mit szólnak hozzá?

Semmit… Az ő szemük is automatikusan megakad egy ilyen képen.

 

Most mondhatod azt, hogy: Rendben van de, hogyan lehet egy ilyen képet az oktatáshoz, a bútorhoz, a számítógéphez, vagy az ingatlanügynökséghez kapcsolni?

 

Nos, a képet és a terméket összekapcsoló szöveget már nem nehéz kitalálni, a lényeg az, hogy ezzel a trükkel máris a Te hirdetésedet olvassák és nem konkurenciáét.

 

 

A kevesebbel többre juthatsz…

 

Egy újsághirdetésben nem nyomhatsz le azonnal mindent az olvasó torkán. A hosszú felsorolás és a sok szöveg automatikusan beleviszi a hirdetésedet a tömegbe.

 

Ha már nagyobb méretet vásárolsz, akkor ne arra használd, hogy mindent beleírj, hanem ragadd meg az üresség adta lehetőséget a tarka tömegből való kiugráshoz.

 

Egy pár jól megfogalmazott sor nagyobb hatást hozhat bármilyen bő lére eresztett szövegnél. Nem beszélve arról, hogy nem tudsz minden vásárlókban felmerülő kérdést egy hirdetésnyi felületen megválaszolni. Legyen a szöveged célja egy azonnali hívás, vagy egy gyors kapcsolatfelvétel, ahol egy személyes beszélgetés során már jobban befolyásolhatod az érdeklődőidet.

 

Hogyan szerezhetsz szakmát mindenkinél gyorsabban?

Kérdezd meg és elmondom…

(Telefonszám)

 

 

„termék” vásárláson gondolkodsz?

Kérd ki egy segítőkész kollégánk véleményét…

(Telefonszám)

 

 

Bútorvásárláson gondolkodsz?

Nem is gondolnád milyen veszélyes

buktatókat tartogathat egy bútorvásárlás.

 

Itt egy 10es lista a leggyakoribb hibákról:

www.valami.hu

 

 

Kár erőltetned a visszafogott céges színeket, a cél érdekében inkább világíts és rikíts!

 

Egy újsághirdetés is verseny, itt viszont nem csak a jelenlét, hanem a győzelem a fontos.

 

Miért használnád a céged színeit, ha az elsődleges szempontod a figyelemfelkeltés és nem a „jelenlét”.

 

A neonzöld, a magenta (T-com) és más színek világító árnyalatai, vagy az erős világító színátmenetek, pl. a citromsárgától a narancssárgáig terjedő, vonzzák a tekinteteket. Egyszerűen csak arra kell ügyelned, hogy olyan világító színeket használj, amelyet senki más nem.

A hirdetés nem lehet fejjel lefele az újságban? 

Miért tiltaná bárki, hogy fejjel lefele legyen a hirdetésed?

Csak próbáld ki, a szemed azonnal ki fogja szúrni a tömegből az ilyen szokatlanul elhelyezett hirdetést.

 

Lehet, hogy meg kell fordítania az olvasónak az újságot, vagy ha erre lusta, akkor fordítva is elolvassa…

 

…érdekes, de már megint ott tartunk, hogy a Te hirdetésedet olvassák a többi 40 közül.

 

 

Ne változtass!

 

Az emberek többsége nem fog egy hirdetés hatására mindent eldobni, ennyitől még nem fognak rohanni hozzád vásárolni.

 

Ha jól felismerhető, könnyen megjegyezhető, feltűnő és trükkös hirdetésed van, akkor azt ne változtatgasd.

Had vonuljon csak be az emlékezetekbe a

„bambafejes, világító narancssárga, fejjel lefelé álló” hirdetés, ami állandóan az X problémát firtatja, és erre kínálja a megoldást.

 

Az embereknek valami miatt meg kell jegyezniük a hirdetésedet.

Ha egyszer csak érinti őket a probléma, amit a hirdetéseidben sulykolsz már régóta, akkor legyen valami, ami egyből beugrik és legyen mit kikeresniük az újságból.

 

A kevesebb pénzkidobás érdekében mindenesetre érdemes erre törekedni…

 

Tapasztalni fogod, hogy néhány apró módosítás is rengeteg új ügyfelet hozhat.

Lógj ki a sorból, kapd el a tekinteteket, és ne adj esélyt senkinek, hogy máshova menjen!




Oldal :  1